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周海江:民營企業的不安全感正逐步消失

  • 小白兔

  • 2018-01-13 10:54:04

周海江:民營企業的不安全感正逐步消失

從1957年草根創業,到1983年走出困境,再到目前產業相對多元化,紅豆集團從最初的針織內衣,發展到紡織服裝、橡膠輪胎、紅豆杉大健康、商業地產四大領域,居中國民營企業500強第64位。

周耀庭與周海江這對父子兵成功將紅豆集團從家庭作坊發展成上市公司,可以說,紅豆集團的創業歷程濃縮了中國民營經濟的艱辛坎坷與成就輝煌。

紅豆集團董事局主席周海江接受《英才》記者專訪時表示,當前紅豆集團積極實施供給側改革、推動企業轉型升級,打造“三自”企業——自主創新、自主品牌、自主資本。

所謂自主創新是指技術創新、產品創新、模式創新和制度創新,這是民企取勝的根本;自主品牌是掌握國際產業分工的主動權和主導權的利器,因為品牌才是各產業鏈的鏈主;自主資本是企業做大做強的基礎,維護好資本市場,發展更多的直接融資,成為整合者。

“企業發展是創新說了算,產品市場是品牌說了算,要素市場是資本說了算。”周海江表示,優秀市場的競爭要靠資本,企業自身的差異化發展要靠創新。因此,只有打造“三自”企業才能在激烈的市場競爭中勝出。

作為新一屆民間商會副會長,周海江對民營經濟當前的困境深有體會,“當前民營經濟的發展還存在著很多難題,難以全面適應新常態下的經濟發展要求。”

過去,民營企業家的不安全感主要來自於“壟斷”二字,很多領域都存在的“隱形門”是民營經濟發展的最大障礙。

誠然,在電信、軍工、石油石化等領域,民營企業進入者寥寥,而在城市供水、燃氣等社會公共事務產業,民營企業只有通過與國企建立合資公司或者參與國企的混改,才有機會獲得更多的市場。

不過隨著近些年,隨著國家政策的逐步推進,民營經濟的生存環境進一步改善。周海江建言,應該打破行政性壟斷、防止市場壟斷,為民營經濟發展逐步營造公平競爭的市場環境。這樣才能真正提升民營經濟的地位,民營企業家的投資熱情才能被真正激發。

面對經濟轉型升級的新時代,企業家精神的內涵也在不斷髮生變化。“新時代的企業家應當弘揚好五種精神。”周海江對《英才》記者表示,首先是創業精神,艱苦奮鬥、奮發圖強,這是中國新老企業家的基本精神特徵;二是創新精神,敢為人先、勇於開拓、創造價值,想別人所未想、做別人所未做;三是工匠精神,專心專注、至精至善,這是企業產品做好做優的保證;四是學習精神,勤於學習、善於思考,時代瞬息萬變,唯有不斷學習,才能跟上時代腳步;五是擔當精神,崇德厚生、回報社會,不僅擔負起企業自身的發展責任,還要承擔好社會責任。

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