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曾“叫板”京東的徐雷 將上位京東“接班人”?

  • 小白兔

  • 2019-06-24 17:23:53

618年中大促,京東的2號人物似乎逐漸浮出水面。

徐雷,曾離開京東以優購網CMO的身份對“前東家”京東喊話“打死也不信” 2012年京東“6·18”價格戰宣稱單日成交10億元。而後來“二進宮”,如今備受劉強東青睞,成為京東零售集團輪值CEO。

去年,12月21日,京東進行了新一輪組織架構調整。京東商城將圍繞以客戶為中心,劃分為前中後臺,並新成立多個細分的業務部門,業務線進一步豐富和細化。

京東架構調整,劉強東開始放權。京東商城(現在京東零售集團)輪值CEO徐雷的權力開始上升,據京東公告顯示,前臺、中臺各業務線的負責人將全部向徐雷彙報。

特別是後來有一次在京東的內部會議上,劉強東為徐雷樹立威信“誰不服徐雷,就是不服我”

徐雷為什麼能得到劉強東如此的信賴?

2014年,備戰當時還不叫618的“紅六月”時,徐雷擲地有聲提出“不要再整紅六月了,要把‘6·18’的主題突出來!”頂著無數的反對和壓力,他堅持要把“6·18”這個符號確定下來,甚至為了“618”這個數字落淚。當時京東內部很多人都不贊同,淘寶已經搞了四屆“雙11”, 20天的促銷主題用一天來代替似乎不太叫人滿意,顯然20天更能“戰鬥”。

但後來事實證明徐雷是正確的,就像阿里巴巴的張勇當年提出“雙11”一樣,徐雷在京東“6·18”上面體現了他卓識的遠見。

徐雷受命京東危難之際,成為首任京東商城首位輪值CEO(現為京東零售集團輪值CEO),開始走向臺前。

在加入京東之前,徐雷曾供職於聯想集團,負責聯想集團品牌及各產品網路推廣工作。

後來2002年-2007年就職於好耶廣告網路,歷任銷售總監、客戶部執行總監、副總經理、北京公司總經理等職務。值得一提的是,此期間他還曾服務過現在的對手淘寶,這些經歷讓他積累的豐厚的經驗。

不過如果沒有徐新的引薦,徐雷與京東很難相遇。

2007年,京東與其他平臺“拼殺”,幾近資金短缺,但不願放棄京東“控制權”的劉強東,在融資上卻屢屢受挫。幸運的是,徐新攜1000萬美元的出現讓京東有足夠的力量去繼續壯大。

徐雷在徐新的推薦下和京東有了交集。

2007年5月,徐雷擔任京東商城市場營銷顧問,負責組建京東商城市場公關部,並於2009年1月正式加入公司,期間歷任京東商城市場營銷部負責人、無線業務部負責人、京東商城營銷平臺體系負責人等多個職務。

但是2011年,徐雷曾短暫離開京東赴優購網任職CMO。

有趣的是2012年京東“6·18”價格戰宣稱單日成交10億元的時候,以優購網CMO的身份對“前東家”喊話:“打死也不信。”在優購網呆了兩年。雖然沒有正面短兵相接過,但同在電子商務行業難免會有些競爭。

2013年2月,徐雷在與劉強東喝了幾回酒後重返京東,任市場部高階副總裁,參與主導京東最為關鍵的年中營銷活動。

但此後迴歸京東,徐雷並不能直接向劉強東彙報,當時集團層面已經有了cmo藍燁、ceo沈皓瑜。開頭提到的2014年提出“618”的主題受到阻礙,也有一部分重新回到京東,“二進宮”的緣故。

2016年中,徐雷擔任京東集團高階副總裁,著手推動了京東商城APP、PC和微信手Q等前端業務及團隊的閉環整合,組建商城營銷平臺體系。

2017年4月,徐雷擔任京東集團CMO,向京東集團董事局主席兼CEO劉強東彙報。全面負責集團整體包括商城、金融、保險、物流、京東雲等業務在內的整合營銷職能,以及京東整體的國內市場公關策略策劃職能。京X計劃,無界零售等等很多重要的合作,都是出自徐雷的CMO體系。

2018年7月16日,京東商城宣佈實施輪值CEO制度,由京東集團CMO徐雷兼任首任京東商城輪值CEO,向劉強東彙報,全面負責商城日常工作的開展,這也是京東首次在內部實施輪值CEO制度。

“我就是一個走遍天涯海角憑手藝吃飯的手藝人,討厭裝逼端著自己,簡單直接愛憎分明個性獨立。我不愛說話,但說起話來一大堆。”徐雷曾這樣評價自己。

在用人上面,徐雷的原則也很簡單:第一,一定要放權;第二,關鍵流程做把關和判斷。

可能是出生部隊大院的緣故,徐雷,很講規矩。有傲氣,不看重權力。

在京東的管理中,無論是主管市場部還是無線事業部,他都要先立規矩。徐雷覺得,只要讓所有人進入一個設定好的“程式”,整個工作才會有效率。

徐雷曾負責的京東無線業務,被不少人認為是大坑。徐雷卻果斷入坑。

第一件事還是立規矩。徐雷堅信,只要讓所有人進入一個設定好的“程式”,整個無線事業部才會有效率。不到兩年時間,徐雷帶領團隊生生將京東商城app做成了京東平臺超過7成的流量來源。因此劉強東還曾稱讚徐雷是京東轉型移動網際網路的引路人。

618當日,徐雷釋出面向京東零售員工全員信。公開信中顯示,2018年京東零售平臺上,有15個品牌成交額過100億、159個品牌成交額過10億。

今年618,京東積極下沉,從2019年6月1日0點到6月18日24點,累計下單金額達2015億元。徐雷重新整理著自己的成績。但如今,京東的市值僅為398.5億美元,跌去超過40%,徐雷肩上的擔子依舊很重。

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